Với mục đích thúc đẩy các hoạt động năng suất và chất lượng tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Inđônêxia, trong 6 tháng (tháng 6-tháng 12/1992), Hội đồng Năng suất Quốc gia (DPN) đã hợp tác với Viện Công nghệ Băng-đung trong việc nghiên cứu thiết lập một giải thưởng về năng suất. Ngày 8/1/1993, Giải thưởng Năng suất Inđônêxia (IPA) đã được Tổng thống Inđônêxia tuyên bố thiết lập chính thức với thể chế của giải thưởng quốc gia áp dụng cho các DNVVN. Các chương trình IPA được quy định tổ chức 2 năm một lần. Các công việc chuẩn bị cho giải thưởng được tiến hành trong cả năm 1993. 2 chương trình IPA đầu tiên đã được triển khai trong năm 1994 và năm 1996. Từ năm 1997 đến năm 2004, do ảnh hưởng của cuộc khủng hoảng tiền tệ và những khó khăn của nền kinh tế đất nước, các chương trình IPA bị gián đoạn không thực hiện được. Năm 2005, giải thưởng IPA được phục hồi với một số cải tiến và sửa đổi.

Các tiêu chí về doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp vừa của Inđônêxia được quy định như sau:

* Doanh nghiệp nhỏ:

- Tổng giá trị tài sản: từ 200 triệu rupi không kể giá trị đất đai và nhà xưởng;

- Tổng doanh thu tối đa: đến 1 tỷ rupi/năm;

- Tổng số người lao động: dưới 100 người.

* Doanh nghiệp vừa:

- Tổng giá trị tài sản: từ 200 triệu rupi đến 10 tỷ rupi, không kể giá trị đất đai và nhà xưởng;

- Tổng doanh thu tối đa: từ 1 tỷ rupi/năm trở lên;

- Tổng số người lao động: từ 100 người đến 500 người.

Các chương trình IPA thực hiện trong năm 1994 và 1996:

IPA có 2 loại hình giải thưởng:

- Giải thưởng Sidhakarya (giải thưởng cấp tỉnh) do thống đốc các tỉnh trao tặng cho các DNVVN;

- Giải thưởng Paramakarya (giải thưởng quốc gia) do Tổng thống trao tặng cho các doanh nghiệp đoạt giải.

Phần dưới đây chỉ đề cập đến Giải thưởng Paramakarya của IPA.

Mục tiêu của các chương trình IPA:

- Đưa ra sự thừa nhận và tôn vinh các doanh nghiệp đã đạt được thành tựu nổi bật trong việc áp dụng những nguyên tắc và thực hành năng suất và chất lượng trong hoạt động sản xuất-kinh doanh trong phạm vi toàn doanh nghiệp hoặc trong những lĩnh vực hoạt động cụ thể như: sản xuất, tiếp thị, nhân lực, tài chính và công nghệ.

- Nâng cao nhận thức của toàn xã hội về năng suất và chất lượng thông qua việc phổ biến các trường hợp thành công (các doanh nghiệp được trao giải thưởng IPA);

- Thiết lập mối quan hệ hợp tác bình đẳng và cùng có lợi giữa chính phủ và các DNVVN trong việc áp dụng những nguyên tắc và thực hành năng suất và chất lượng.

Các tiêu chí của IPA:

1. Năng suất (từ góc độ) nhân lực;

2. Năng suất (từ góc độ) sản xuất;

3. Năng suất (từ góc độ) công nghệ;

4. Năng suất (từ góc độ) tài chính;

5. Năng suất (từ góc độ) tiếp thị.

Hệ thống điều hành IPA:

Bao gồm: Các Nhóm đánh giá, Nhóm Xét thưởng và Thư ký vụ. Thành viên của các Nhóm đánh giá và Nhóm Xét thưởng bao gồm đại diện của các cơ quan chính phủ, các tổ chức của khu vực tư nhân, hiệp hội/liên đoàn lao động và trường đại học.

Ở cấp quốc gia, Bộ trưởng Bộ Nhân lực, theo đề xuất của Hội đồng Năng suất Quốc gia và Tổng cục Phát triển Năng suất Nhân lực) chỉ định thành viên của từng nhóm.

Ở cấp tỉnh, thống đốc các tỉnh chỉ định thành viên của các nhóm với sự tư vấn của các cơ quan năng suất địa phương.

Một số chương trình đào tạo, tập huấn đã được triển khai:

- Đào tạo chuyên gia đánh giá và hoạt động của Thư ký vụ IPA;

- Đào tạo giảng viên về đào tạo chuyên gia đánh giá và hoạt động của Thư ký vụ IPA;

- Tập huấn cho thành viên của các nhóm IPA.

Quá trình đánh giá:

Gồm 4 giai đoạn (áp dụng cho cả giải thưởng cấp tỉnh và cấp quốc gia):

1) Chuẩn bị;

2) Đánh giá:

+ Đánh giá sơ tuyển

+ Lựa chọn các doanh nghiệp được đề cử

+ Đánh giá chung tuyển/Xét thưởng

3) Lễ trao giải;

4) Các hoạt động sau khi trao giải.

Chương trình IPA:

Chương trình IPA được thực hiện với sự cải tiến và sửa đổi đáng kể về các tiêu chí và nội dung kỹ thuật khác. Đặc biệt, từ năm 2005, IPA chấp nhận hoàn toàn 7 tiêu chí của MBA nhưng với số điểm được điều chỉnh như sau:

1. Vai trò của lãnh đạo: 150 điểm

2. Hoạch định chiến lược: 80 điểm

3. Định hướng khách hàng và thị trường: 100 điểm

4. Đo lường, phân tích và quản lý tri thức: 80 điểm

5. Phát triển nguồn nhân lực: 110 điểm

6. Quản lý quá trình: 80 điểm

7. Kết quả hoạt động: 400 điểm

     Tổng số: 1.000 điểm.